Então tenha clareza e demonstre o que é pertinente aos colaboradores, o que pretende e como irão alcançar suas metas, alinhamento é fundamental.
Feedbacks são parte da rotina e como a expressão já diz o vai e vem serve para dar e receber, acolha os seus. O canal de comunicação aberto te deixa anos luz à frente na maturidade e humildade que precisa para liderar.
Esses aspectos resultam em um trabalho em equipe mais fluido e tirando os aprendizados certos desses feedbacks, você demonstra melhoria contínua. Isso reforça uma imagem positiva para você, que pode render promoções e crescimento na carreira.
Transforme as reuniões num espaço aberto para trocas produtivas, encorajamento e campo para ideias e projeções, sem cartas marcadas não tem erro e sua equipe vai decolar.
LEMBRE-SE QUE EQUIPE COM PROBLEMAS APRESENTA GESTÃO INEFICIENTE. Mexa-se!
